国网甘肃省电力公司践行“人民电业为人民”的企业宗旨，深入贯彻落实省委省政府和国网公司决策部署，强化行业优势，全力服务光伏项目接网消纳，持续发挥“阳光收益”。
一、优化接网服务，提升“阳光收益”。2014年以来，国家累计下达我省13个市州49个县（市、区）光伏扶贫项目127.6万千瓦，建成村级电站811座（含联村电站）92.1万千瓦，户用式电站7774座2.5万千瓦，集中式电站25座33万千瓦，2019年顺利完成并网工作，村级和户用电站全部纳入国家财政补贴目录。截止今年11月底，全省村级电站累计收益超过19亿元，受益村近3000个，目前所有光伏电站正常运行，每年可产生稳定收益8亿元，省电力公司做到电量及时消纳、电费及时结算、补贴及时转付，全力服务光伏产业在乡村振兴中持续发挥效益。
二、深化制度管理，促进有序发展。省电力公司积极与省发展改革委、省乡村振兴局、省能监办沟通协调，结合甘肃农村电网实际情况和配电网发展规划，按县组织编制扶贫电站专项接入方案，强化光伏扶贫并网标准化、制度化管理。制定《光伏扶贫项目管理细则》，优化工作流程，建立“绿色通道”，规范项目工作环节、配套电网建设、报装受理、结算服务等工作，设置专职“光伏扶贫项目经理”，实行全流程闭环管理，有效推进光伏扶贫项目并网及后续服务工作。印发《光伏计量装置规范管理要求》，规范现场计量接线，确保光伏项目发电量和上网电量准确计量、稳定收益。
三、实施电站监测，确保稳定运行。强化服务全过程、全方位管控，在组织管理方面，建立周督办、月通报工作机制。在技术管理方面，依托营销系统和采集系统，按照“系统+现场”稽查形式，对发电能力低于60%的项目进行全面核查。在培训方面，按照“集中+上门”培训模式，加强基层单位专业人员业务培训，提高专业素质。
四、完善运营机制，持续发挥效益。高度重视村级电站运维“最后一公里”，制定电站资产管理、运维责任管理、收益分配管理等相关指导性文件，建立政府主导、市场运作的专业运维，村集体看护，捐赠者监督“三位一体”协同运维模式，光伏专业运维企业落实巡检责任，因地制宜制定巡检方案和运维策略，脱贫群众深度参与到日常运维当中。通过行政化履责和市场化运作，将电站数据采集发布、设备巡查检修、环境清扫、收益分配管理制度化、流程化，确保光伏电站平稳发电、降低成本、提高收益，让脱贫群众持续享受“阳光收益”。
2024-05-17
2024-05-10
2024-05-07