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    谈谈团队发展问题

    发布时间:2024-11-28 03:48 来源:中国乡村振兴服务网

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    谈谈团队发展问题

    一、关于我们

    《中国乡村振兴服务网》是党建、发改、农业、廉政等部门的共建网站,同时组建"乡村振兴服务工委"。我们的业务是协调部委的政策扶持项目,协助地方政府和企业,对接项目落地,落地的“绿色通道"是在市县举办论坛、座谈会、培训班。

    1、团队宗旨:党建引领,乡村振兴。

    2、团队素质:谦虚朴实,有平常心;遵规守约,有敬畏心;善良正义,有同情心;担当作为,有责任心;勤学苦干,有事业心。

    3、团队守则:加盟团队,忠诚合作。勤学多悟,钻研业务。诚信担当,稳健扎实。联系政企,推介项目。发函调研,严谨细致。专家费用,体现诚意。规划建设,资金充足。依法合规,精准实施。评审立项,政策扶持。诚信履约,双赢受益。

    我们虽然不是政府,却有着类似政府的服务职能,是联系部委与地方政企、项目落地、资金到位、运营管理的牵线人、策划者和合作方。我们开展的业务均是享受政策扶持的项目,有文件、方案、协议、案例,稳定可靠。

    只要您有关系资源:市县政府、大企业关系,能牵线举办县域论坛、企业座谈;优质的土地、产品、资金;能招到培训学员;关系能用上,过程可掌控,考察出费用,项目能落地。为人规矩诚信、低调务实,就能加盟我们团队,合作变现,互利共赢。

    没有关系资源和一技之长,不具备合作点的江湖“假大空”人士请自觉绕行。

    4、合作三方职责

    联系协调方:忠厚低调,勤学多悟,诚信担当,执行高效。

    政企申报方:私交互信,符合条件,经费充足,配合有力。

    本网服务方:项目真实,签约服务,程序严谨,确保成功。

    甲乙丙三方:各负其责,通力协作,严于律己,互利共赢。

    5、拿到扶持办法

    1、联系方要学习指南,练好政策解读、调研座谈基本功。

    2、申报方要熟知流程,选准资金项目,申报条件要合格。

    3、项目要有充足的考评、规划、基建等前期的运作资金。

    4、项目要取得各级政府部门的盖章、备案、上报等支持。

    5、服务方要完成调研考评、入库规划、立项审批等流程。

    二、加盟条件

    自愿加盟我们,想成为团队合格的、专业的工作人员,必须符合以下四有条件:

    1、有格局,在人品、认知、意志等方面表现良好,及时摆正位置、听从指挥。

    2、有能力,悟性好、有担当、组织协调能力强,能牵线县级政府,举办论坛。

    3、有资源,能推介协调我方项目落地或手上有好政策项目,能招到培训学员。

    4、有业绩,能找准合作点,潜心专注,狠抓落实,善始善终,完成年度任务。

    联系协调人,要具备地方政府、企业主要负责人的私交互信关系,学习领会、传达解读项目及其红头文件的理解分析能力,以及组织会议活动、化解疑难堵点的沟通协调能力。最好具备在农口的工作经验,没人脉、没认知、没信用的社会人无法胜任本工作。

    三、工作流程

    1、省、市服务中心发展流程(包括融媒/产业/培训、健康/数字/生态六个方面):

    报表→签约→交保证金→授权→人员上网→授牌、办证

    2、小镇园区、基地发展流程(包括特色小镇、产业/示范/试点园区、订单基地):

    报表→签约→考察→规划、入库→补贴贷款→交服务费

    各团队要学悟政策、优化队伍、严选政企,抢抓机遇,本着先政后企、先大后小、先易后难、先快后慢的原则,科学匹配政企与项目,精准申报关系到位,符合要求,资金充足,官方支持试点示范项目,通过调研考察、评审立项、规划创建、政策扶持,政企得到扶持后,我方获得服务收益。

    四、工作方法

    1、学习政策理论。加强一号文件、二十届三中全会精神的学习领悟,开阔视野,熟知政策,夯实理论,明确目标方向。

    2、提升管理技能。研读项目简介、申报指南,学以致用,制定计划,突出重点,培育典型案例,示范带动工作快速开展。

    3、创建高效团队。组织把关,造就一支志同道合、务实勤勉、创新高效的专业团队;洞察识人,能上庸下,严防小人。

    4、整合关系资源。与有实力、重实干的政企合作,不谈无文件、难把控、调研不出费用的项目;程序合规,签好协议。

    5、选择合作方式。分为加盟和联盟,加盟人员给证上网,交保证金,完成任务退还;联盟一事一议,要牌子的交押金。

    6、填报合作项目。对照《申报指南》,选准需求项目,填报项目表格、论坛方案,签订服务协议,发邀请函调研考察。

    选择合作人、合作政府、企业,人品、格局永远是第一位的,实力、信用、担当、付出、效率是决定合作项目成败的关键因素。

    五、工作纪律

    1、本网的决定、协议、信函等内部资料,对非内部人员要严格保密。内部资料不得在网上传播,不得使用社交平台发布本网业务。

    2、在人品正、业务精的人脉中发展团队。对招人用人实行终身负责制,谁招来的人谁负责,下级出了问题,要追究上级失察之责。

    3、工作证仅限业务使用,不得用于负面新闻和与本网无关的活动。重大采编、调研要先备案,再由二人以上前往,不得私自行动。

    4、三整顿、四提升、五不要、六严禁,详见最新公告欢迎监督我们的工作,对违约侵权行为,实行经济追偿,直至追究法律责任。

    六、工作建议

    (一)注意远离的四种渣人:

    1、蠢:自以为是,无知固执,刨根问底,不懂规矩的彪子。

    2、奸:小农意识,狡滑吝啬,投机钻营,不讲信用的油子。

    3、狂:妄自尊大,瞎吹忽悠,虚伪漂浮,身份不明的混子。

    4、贪:传销思维,唯利是图,过河拆桥,自私贪婪的骗子。

    (二)事业成功的六条建议:

    你可以没学历,但你不可不学悟;你可以没技能,但你不可没认知

    你可以没经验,但你不可不务实;你可以没业绩,但你不可没信用;

    你可以没有钱,但你不可没规矩你可以没地位,但你不可不奋斗。

    八、合作项目 详见:项目简介、申报指南、县域论坛方案。

    注意:项目简介、申报指南、县域论坛方案,前期沟通时只准口述,谈好意向后,可发给合作方参照,不得随意网传。

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